新世纪陈昊：守正与创新，打造独具中国特色的无动力游乐产品！

3000+项目案例遍布全国，5A级景区战略合作，作为无动力游乐滑索项目国家标准的起草单位，在新世纪游乐总经理陈昊的带领下，新世纪游乐精准定位，步步为先，以品牌提升为核心，成功迈入品牌战略新时代。

相承父子心，俯身基层行

受父亲影响，从小陈总便对无动力游乐设备有着浓厚兴趣，在了解到国内设备与国外产品存在着巨大差距时，少年时期的他便暗下决心——“将来一定要造出独具中国特色的无动力游乐设备新品”！

少年虽有志，难在沉着行。陈总21岁进入公司，通过深入学习，打破了以往很多看法。他发现，无动力游乐设备虽然是人们解压休闲的娱乐项目，背后却关系着千家万户的幸福与安全。对于无动力游乐厂家而言，设备创新虽然也很重要，但“安全”才是生产基础。

为保障产品安全，主动要求从基层做起，生产、销售、设计、售后、管理，陈总将所有工作全都做了一遍。为保证加急订单的按时交货，加班加点、扎根工厂；为保证设备设计科学，奔赴实地、调研勘测……五年时间里，他不仅积累了丰富的技术经验，更通过长期实践交流了解客户的切身需求。最终，经过时间的打磨，他的管理与专业能力，得到了客户的高度评价和认可。

2016年，陈总正式接手公司的整体管理工作。

内部改革，一腔热血谋创新

行业洗牌加剧，无动力游乐企业面临更大的竞争压力。为提高企业市场竞争力，获得更好发展机遇，陈总决定——重整制度，改革管理。

经过深入调查和全面考量，陈总决定成立“6S精益管理变革小组”，带领全公司脚踏实地地开启“精益管理”变革活动。他以6S管理为突破口，细化管理流程、厘清绩效职责、落实责任机制，为加强设备安全提出“三按六控”原则，从设计到采购到生产到质检再到安装，规范有序、标准管理，为之后发展奠定了坚实基础。

谁说中国无动力游乐设备不能从“制造”成为“创造”？身为90后的他，敢闯敢想，身上总带着一股子年轻人“豁出去”的拼劲。因为他始终坚守自己的信念——想要结合中国文化，研发出别具一格的具有中国特色的无动力游乐产品。

为此，陈总参加全国所有的行业峰会，洞察创新方向；或者走近客户深入调研市场；或者躬身前行，亲自带队进行研发。作为特种设备的无动力游乐设备的研发，与软件研发相比，成本要高得多，也难得多——设计之初便要全面考量：设备安全性、环境局限性、市场导向性、用户喜好性；生产之后更要经过多方论证与检测：焊接检测、热处理检测、无损检测、理化检验......但凡设备存在一丝缺陷，都要问题回溯、责任到人。

四年时间里，他一边躬身实践、埋头研发，一边参加行业峰会、探讨新趋。在陈总的带领下，新世纪

游乐团队不忘初心，阔步前行，企业的综合实力也得到了稳步提升。从“挑战桥”到“龙凤秋千”再到“滑翔飞翼”，研发新品在市场上深受喜爱。

精于技术，善于管理，沉稳务实，热血前行……这些都是新世纪游乐陈总身上中国新一代青年企业家应有的样子。