作为知名的童装品牌，马骑顿的每一款服装面世之后，都会获得一大批顾客的青睐。对此，马骑顿创始人戴成浩先生表示，这是因为马骑顿抓住了“微笑曲线”的两端：研发和营销。今天，我们就以“研发”作为主题，讲述那些站在马骑顿身后的人们——设计师。
图：姆明是今年MQD童装的主打IP，北欧风产品在市场上引发一阵风潮
通过创业之初的调研，戴成浩发现：随着消费升级，家长们在为孩子购买童装时，不再只看重价格，而是朝着品质、时尚转变。因此，马骑顿服装的设计师们也以此为目标，深入一线、了解工厂的整个生产流程，为设计出完美的童装而追求每一个细节的完善。如今，这种“走动式研发”已经成为马骑顿整个设计团队的常态。
图：MQD分管研发与供应链副总周文君 女士
4月中旬，马骑顿设计团队一行5人就去往广东进行实地探访，为马骑顿2019年春款牛仔、毛衫和针织服装的研发做准备。在为期4天的走访中，马骑顿设计团队共探寻了6家工厂，对70多款设计稿的细节、工艺技术、成本控制等进行了详细的交流与交单，并从中获得了诸多的实践经验。对于设计师们而言，深入一线，到工厂进行实地探访，不仅能使得其对于工厂的制作流程更加熟悉、对于布料的工艺更加了解，从而对以后的设计工作提供更多的帮助，还能有效的降低沟通成本、提高工作效率。
在很多电视剧中，设计师的形象都是：坐在办公室里开脑洞、画手稿，根据自己的想法随心创作设计，而一旦出现问题，其需要跟团队、工厂等多个方面进行协调沟通，不仅浪费时间、且效率低下。而马骑顿所采用的“走动式研发”，使得设计师们都深入工厂，在现场进行设计、研发、与工厂对接等，使得很多工作都可以在现场完成，从而加快工作进度。
在几天的实地考察中，有位设计师在一款牛仔裤的设计中设计了两个立体口袋，但是在与工厂对接的过程中发现，立体口袋的设计不仅影响整个牛仔裤的美观，还会影响使用。在发现问题之后，该设计师就马上进行了修改，并就一些细节问题与工厂进行反复沟通与对接，最终将设计上的瑕疵扼杀在萌芽状态，极大的提高了产品生产效率。
而对工厂的实地探访，也会对设计师们的思路及灵感提供非常大的帮助。如在探访某家工厂的过程中，设计师对其中一款新型面料产生了浓厚的兴趣，现场就进行了款式设计，并在工厂的协助下调集面辅料，三天内完成了样衣制作，并在订货会上获得客户的一致好评;而在牛仔水洗厂的走访学习中，通过对每道工序的详细了解，更加推动了设计师从人文的角度考虑要做更多的环保研发。
总之，“走动式研发”的模式极大的提高了马骑顿设计团队的工作效率，并在设计灵感的产生方面提供非常大的帮助。也正是因为设计师团队的不懈努力，才会使得马骑顿的每一款服装都深受顾客喜爱，非常畅销。所以说，强大的设计师团队，是站在马骑顿身后的最重要的人。
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